Межрегиональный интернет-журнал «7x7» Новости, мнения, блоги
  1. Республика Коми
  2. Почему ЛУКОЙЛ должен соучреждать местные эндаумент фонды в регионах добычи ?

Почему ЛУКОЙЛ должен соучреждать местные эндаумент фонды в регионах добычи ?

Алексей Семенов
Алексей Семенов
Добавить блогера в избранное
Это личный блог. Текст мог быть написан в интересах автора или сторонних лиц. Редакция 7x7 не причастна к его созданию и может не разделять мнение автора. Регистрация блогов на 7x7 открыта для авторов различных взглядов.
Поделитесь с вашими знакомыми в России. Открывается без VPN

http://www.forbes.ru/profile/vladimir-potanin  


Потому, что  Вагит Юсупович в Ижемском фонде  максимально эффективно  реализует свое Кредо:  "Я всегда повторял: под одеялом сытым не будешь, когда рядом голодные лежат. Они все равно отнимут или надо поделиться".

Именно так определил свою социальную ответственность нефтяной олигарх в   интервью Первому каналу, состоявшемуся  по инициативе  Вагита АЛЕКПЕРОВА  в апреле 2012 года.

 В этом же интервью Вагит Юсупович позиционирует возглавляемую им компанию ОАО ЛУКОЙЛ как "национальную".

Из этого следует, что под упомянутым "одеялом" лежат все 140 млн. граждан России.

И как же делится  с "голодными, лежащими под национальным одеялом" господин Алекперов?

1. С 1993 года  через  благотворительный фонд "ЛУКОЙЛ" Алекперов  облагодетельствовал множество социальных учреждений: детских домов,больниц, школ и т.д. Но ни одного "голодного" не накормил!  Известно,  что  детдомовские дети НЕ нуждаются ни в улучшении рациона питания, ни в  отдыхе на югах (они всем этим обеспечены сверх меры, привыкая к иждивенчеству), а нуждаются в  приемной (фостеровской) семье, которая социализировала бы сирот, увеличивая жалкие 10% нормальных выпускников детдомов.  Лучше бы господин АЛЕКПЕРОВ потратил за 20 лет существования Фонда  150 млн. на создание института приемной семьи вместо консервации  государственных детдомов - этих дорогостоящих фабрик порчи детей:(

2. Еще  Вагит Юсупович потратил больше 100 миллионов на благотворительные проекты Фонда "НАШЕ БУДУЩЕЕ", реализованные с 2007 по 2012 годы. И с какими же "голодными" "делился" господин Алекперов с помощью НАШЕГО БУДУЩЕГО?  Скандал  с одним из  первых  проектов Фонда  "Разработка концепции Пермского зоопарка длится  шестой (!) год и грозит отставкой  мэру Перми и  серьезным репутационным ущербом пермскому губернатору. 12,5 млн. рублей на разработку Концепции зоопарка АЛЕКПЕРОВ отдал...итальянской фирме. Зоопарк предполагалось разместить  на месте внутригородского Черняевского  леса Перми с вырубкой бОльшей его части!  В 2010 году Фонд выделил еще  более 6 млн. рублей на Изменение (!) проекта зоопарка другой, на этот раз уже испанской фирме.  Хорошо организованное гражданское общество Перми (Пермская Гражданская Палата,  Центр Грани, Зеленая коалиция и др.) до сих пор ведут успешную  кампанию в защиту Черняевского леса и против строительства "алекперовского зоопарка".    Процентов  девяносто остальных проектов Фонда "Наше будущее" так же не имеют никакого отношения к "делению с голодными": за проектом зоопарка очередные 12 млн. рублей  были выброшены на   восстановление монастыря в Молдавии (!),

потом 1,5 млн. на популяризация футбола среди детей (!) ,

потом 0,6 млн. на участие 9 (!) студентов  в малом давосском форуме в Швейцарии,

потом 1  млн. двумя траншами  на Комплект отечественных кинофильмов - российской армии, в связи "с нарастанием пацифистских (!) и антиармейских настроений среди молодежи";

потом 12 млн. нефтяному университету им. Губкина на систему контроля доступа в помещения (!),

потом 4,5 млн на юбилейный концерт Льва ЛЕЩЕНКО, который  "позволит правильно сформировать духовный (!) и культурный уровень человека",

ну а  завершилась славная история благотворительных деяний Фонда  "НАШЕ БУДУЩЕЕ" в 2012 году выделением 0,2 млн на традиционное купание ВДВешников в фонтанах Москвы :(

Интересно какому жулику удалось раскрутить Вагита Юсуфовича на такие псевдоблаготворительные траты, явно противоречащие его принципу "делиться с голодными"?

3.  Некоторые примеры кричащей неэффективности благотворительности по так называемому  "договору социального партнерства" между ЛУКОЙЛ Коми и колониальной  администрацией Ижемского района приведены здесь, а именно  передача ЛУКОЙЛОМ в году 2004 труб для восстановления молочной фермы в селе Ижма ( ферма до сих пор стоит разрушенная); передача Лукойлом секционных домиков для училища в Щельяюре (сгнили на берегу Печоры после выгрузки в половодье); 9 из 10 млн рублей по договору социального партнерства-2014 переданы главой района Норкиным мошеннической фирме в Архангельской области (обещанного понтонного моста через реку Ижма до 2016 году не будет).

4. 13 апреля 2014 года  на встрече (возмущенного строительством буровой прямо на краю Краснобора)  народа с представителями ЛУКОЙЛ Коми на мой прямой вопрос "Сколько денег Компания выделит поселению Краснобор, страдающему от нефтяных загрязнений, по договору социального партнерства в 2014 году?" замгендиректора  ООО ЛУКОЙЛ Коми по связям с общественностью  Евгения  ТЕМНАЯ  честно ответила "НИСКОЛЬКО". Чем вызвала гул недовольства присутствующих. А уж когда Темная гордо отрапортовала, что 9 из 10 милллионов по договору - 2014 ушли на проектирование понтонного моста в 50 км от Краснобора, из зала пошли возмущенные выкрики: "ПОЧЕМУ ГАДИТЕ ЗДЕСЬ, А КОМПЕНСИРУЕТЕ ТАМ???" Лукойловцы, наконец,  осознали свой промах и в следующем же месяце  по Конкурсу социальных и культурных инициатив  ОАО ЛУКОЙЛ выдали сразу 2 гранта из 10, распределенных на 124 проекта из 18 муниципалитетов: первый -  Региональному общественному движению "Изьватас" (руководитель которого Николай РОЧЕВ входит в инициативную группу борцов с Лукойлом), а второй - главе поселения Краснобор Анне ТЕРЕНТЬЕВОЙ, на собрании рьяно защищавшей ЛУКОЙЛ Коми и обвинявшей своих избирателей в "свинстве".

Вышеизложенное ясно показывает, что существующий в нынешнем виде лукойловский "институт благотворительности" не реализует декларируемый Вагитом АЛЕКПЕРОВЫМ принцип "делиться с голодными". В Ижемском районе около 1000 детей живут в малообеспеченных семьях, голодают (до 60% призывников признаются негодными к службе по причине дефицита веса), а пухнущий от нефтедолларов ЛУКОЙЛ выкидывает деньги на всякую  лицемерную псевдопатриотическую пропаганду  типа проекта главы поселения Краснобор Анны ТЕРЕНТЬЕВОЙ  "Это нужно не мертвым! Это нужно живым!".

PS. В 2010 году, ужаснувшись глобального кризиса и нарастающего материального неравенства, грозящее конфликтами, основатель Майкрософт, богатейший человек мира Билл ГЕЙТС предложил богатеям всего мира дать клятву дарения, то есть  пожертвовать на благотворительные цели 50% своих состояний. ГЕЙТС считает, что ответственность за спасение беднейших лежит на плечах филантропов-капиталистов. Задача благотворительности — запустить механизм, который заставит рынок работать на пользу нуждающихся.

К 2014 году 105  миллиардеров присоединись к проекту ГЕЙТСА, дав обещание передать на благотворительные цели порядка 2  ВВП Российской Федерации. Из 131 российского миллиардера дал клятву дарения только Владимир ПОТАНИН, сырьевой олигарх.  Не пора ли господину АЛЕКПЕРОВУ, накопившему свои 500 миллиардов рублей с природной ренты, начать делиться с голодными по настоящему, а не жалкими 0,1% своего богатства?

Вполне разумным представляется учредить в Ижемском районе местный эндаумент фонд БлагоНефть на условиях внесения 10% чистой прибыли, получаемой на территории района, каждым предпринимателем. Для Вагита АЛЕКПЕРОВА сумма взноса в эндаумент фонд  составит 10 млн. рублей, для  Леонида ФЕДУНА - 5 млн. рублей, из расчета 10% чистой прибыли этих основных акционеров ОАО ЛУКОЙЛ, полученных в 2013 году от продажи ижемской нефти.  С 2014 года взносы можно делать акциями ОАО ЛУКОЙЛ.

 Благо, что  в России  уже есть образец именно   "нефтяного" благотворительства.  В крупнейший территориальный эндаумент фонд  Благотворительный Фонд "УРАЛ" президент Башкирии (и собственник значительной доли региональной нефтяной промышленности)  Муртаза Рахимов в январе 2010 год внес 12 млрд рублей (из 63 млрд контролируемых семьей Рахимова), а  в 2011 году полученную прибыль 800 млн рублей была использована на множество социальных проектов.  Семья Рахимова приватизировала значительную часть башкирской нефтянки, но и "делится с голодными". Почему бы господам Алекперову и Федуну, приватизировавшим не менее 80% Коми нефтянки не поделиться  с голодными через эндаумент фонд? Не вижу причин  для отказа :)

Материалы по теме
Мнение
4 сентября
Олег Пшеничный
Олег Пшеничный
Полковник-то сел, а каналы остались
Мнение
22 сентября
Иван Звягин
Иван Звягин
Это война до конца
Комментарии (1)
Мы решили временно отключить возможность комментариев на нашем сайте.
Владимир Уляшев
23 авг 2014 10:06

Вот!

До чего я додумался тунованием да камланием ("колхозными фантазиями" - как говорит И.Боброков), Алексей Семенов доказал по пунктам.
И это, я уверен, даже не вершина айсберга! Там, если копнуть, такие уродства вскроются!
И не просто уродства, а финансовые и другие преступления - в совокупности лет на 300 строго режима.


"13 апреля 2014 года на встрече (возмущенного строительством буровой прямо на краю Краснобора) народа с представителями ЛУКОЙЛ Коми на мой прямой вопрос "Сколько денег Компания выделит поселению Краснобор, страдающему от нефтяных загрязнений, по договору социального партнерства в 2014 году?" замгендиректора ООО ЛУКОЙЛ Коми по связям с общественностью Евгения ТЕМНАЯ честно ответила "НИСКОЛЬКО"."

- Я ж говорю:
в одном месте гадят,
а по другим местам устраивают экскурсии "Смотрите - здесь все по гейропейским экологическим параметрам. Здесь нет нашего гАвна!".

В третьих местах - разводят крокодилов (стоят зоопарки).
Т.е. "делают себе алиби"...

Стать блогером
Новое в блогах
Рубрики по теме
ВластьГлубинкаГринписКомиОбществоПолитикаПрава человекаПротестСоциалкаУсинскЭкологияЭкономикаЭкстремизм