Такого разврата Киров ещё не знал

Когда мне сказали, что на пятый год работы правительство Никиты Белых решило взять под контроль начисления в сфере ЖКХ, меня аж оторопь взяла, честное слово. В том смысле что смеяться мой организм наотрез отказа­лся.

Смешно было, когда Николай Шаклеин назначал Валерия Крепостнова возглавлять правительственную комиссию по борьбе с коррупцией – это да. Или когда Никита уже Юрьевич вносил предложение о назначении Дмитрия Драного главой администрации города Кирова, хотя эту его шуточку, помнится, поняли – да и до сих пор понимают – далеко не все. Но, милые мои, – создавать силами правительства области специальную региональную структуру, которая будет контролировать размер платы за коммунальные услуги, который – в соответствии с по­­правками, внесёнными в Жилищный кодекс ещё в 2010 году (ФЗ №237), – рассчитывается ис­ключительно «по тарифам, которые устанавливаются региональными органами государственной власти», то есть тем самым правительством области, которое со­здаёт эту специальную структуру?

«Такого разврата Париж ещё не знал», – только и всплеснула, помнится, руками хозяйка публичного до­ма, когда голодный русский турист, перепутав вывески, попросил её принести ему жареной рыбки. Ибо даже старорежимный борец с коррупцией Валерий Крепостнов в сравнении со свежевыжатым ревнителем справедливых тарифов Никитой Белых, пожалуй, вы­глядел не столь уж и карикатурно. По крайней мере, до публичных заявлений типа: «Мы часто сталкиваемся с тем, что предприниматели испытывают шок, когда им объявляют размер взятки – им непонятно, откуда берутся такие суммы», – Валерий Васильевич при всей его психологической непредсказуемости не докатился. Тем более что предприниматели, надо полагать, в большинстве своём распрекрасно понимали, откуда, кому и почему столько.

Зачем же тогда нашему-то Ни­ките Юрьевичу, да ещё в предвкушении скорого конца губернаторского срока, потребовалось пускаться в за­ведомо невыполнимое – в плане достижения объ­явленного резу­ль­тата (читай: постановки тарифов под жёсткий кон­троль) – предприятие, рискуя нарваться – и уже нарываясь – если не на общественное порицание, то уж стопудово на недоумение? А затем и потребовалось, что в предвкушении конца – зачем же ещё? Ко­му ж такое понравится – пенсионерить с удочкой у ручья после пя­ти бурных лет во главе области с 40-миллиардным бюджетом? Затем она и ну­жна, контро­льная (вариант: подконтрольная) структура, затем он и надобен, жёсткий  контроль. Вот только, рискну предположить, не над жиденькими платежами жильцов, а над бурным финансовым коммунальным потоком в целом. Хороший дом, хорошая же­на, хорошая до­ля в региональном жилкомхозе – что ещё нужно, чтобы спокойно встретить политическую старость?