Опять ГТРК

После предыдущей публикации о ГТРК мне написало несколько человек – примерно в равной степени осуждающих и одобряющих. Сегодня я получил ещё одно письмо. Повторю – я не испытываю личной неприязни или наоборот, благоговения к людям, описанным ниже – но, считаю, что право на публикацию этот документ имеет.

Ниже есть скрины переписки, и, собственно, сам текст:

«Просим данное письмо рассматривать, как обращение к Папе всех филиалов Олегу Борисовичу Добродееву. Олег Борисович, разрешите от лица сотрудников ГТРК «Марий Эл» поздравить Вас с присвоением награды-ордена «За заслуги перед Отечеством» первой степени. 

В 2020 году республике исполняется 100 лет, а Марийскому Телевидению 60 лет. Но приезжайте к нам в Республику Марий Эл именно сейчас, у нас замечательно, много уникальных людей, о которых можно и хотим рассказать, да у нас не всё идеально, но если каждый человек на своем месте будет заниматься своим делом, то и жить станет лучше, и пользы будет больше, во славу наше Малой Родины - Республики Марий Эл.

Пусть учитель - учит, доктор - лечит, повар - готовит, а завхоз – занимается хозяйственными вопросами. Ну «поэкспериментировали» над нами три месяца и хватит.

Приезжайте, Олег Борисович, мы покажем свои расчётные листы и микрофонные папки, на основании которых нам платят. Работы становится больше, а платят меньше. К примеру, у сотрудника филиала разница между заработной платой за сентябрь и октябрь 3000,00 руб. Для Йошкар-Олы – это деньги! Расскажем, как грубо с нами в своем кабинете разговаривает и.о. директора; как обязательно найдет на кого свалить свою некомпетентность. По своим должностным обязанностям он главный редактор, а штрафы выписываются на корреспондента, на себя нельзя, ждет назначения. И заместитель начальника службы информации Е. Дворников выражается «подстать» своему боссу. Все в ожидании заработной платы за ноябрь месяц. И.о. директора установил новый минимум: в день корреспондент должен выдавать в эфир один сюжет, одну БЗшку, один рерайт. У каждого вида работ и.о. директора на собрании творческого коллектива озвучил ценник: 750 руб. сюжет, 1100 руб. репортаж, 1500 руб. коммерческий сюжет, БЗ 250 руб., рерайт 125 руб., «переводной» сюжет (с русского на марийский язык) считается как рерайт. Откуда Алексею Семёновичу с образованием военного знать специфику перевода и восприятия текста, когда он с русского переводится на марийский, и монтаж нужно делать новый, иначе и смысл потеряется, будет несоответствие текста и картинки, да и просто будет смешно. Обесценивается труд национального вещания в прямом и переносном смысле. Как может внедрят новую систему оплаты труда человек, который не может отличить сюжет от БЗ, когда не знает работу изнутри, не понимает трудозатраты для создания того или иного материала, и это касается не только сюжетов, в целом работы радио телевидения. Для сравнения раньше один сюжет стоил 180 руб., БЗ 49 руб. Интересно какие санкции будет вводить А.С. Чермаков, чтобы не выплатить положенное. Все ведут личный учёт. Сейчас человеку, который за месяц произвел более двух десятков сюжетов, более десятка БЗ, при этом создал несколько программ и осуществлял работу в студии и. о. директора подписывает приказ к получению чуть больше 25 тыс. руб.? При таком объёме в ноябре какие деньжищи человек получит? Мы только за, ждём зарплату. Средняя заработная плата творческого персонала (телевидение, радио) 18 000,00 руб.в месяц. Думаем, что все зарплаты останутся если не ниже, то как и прежде. Ведь самое интересное, есть и понижающие коэффициенты, их будет ставить появившийся месяц назад – заместитель начальника службы информации- шеф-редактор Е. Дворников, человек без достаточного опыта работы на телевидении, радио и без собственного мнения. При нем никто ничем не делится, все знают, что пойдёт руководителю расскажет. Профессионалом его в коллективе никто не считает, коллектив к нему относится с иронией. Если нет опыта, ГТРК «Марий Эл» стартовая и экспериментальная площадка, зачем брать сразу шефом, можно было просто корреспондентом, пусть бы «в поля ездил». ГТРК «Марий Эл», как и все филиалы выполняет важную миссию – обеспечение информированности граждан и информационная безопасность, нам должны доверять зрители и радиослушатели, слишком дороги государству обходятся ошибки СМИ.

Е. Дворников из повторов готовит выпуск на 11:25, а все остальные выпуски (14:25,17:00,20:44) программы «Вести Марий Эл» наТК «Россия 1» «тянет на себе» Ирина Аркадьевна Ильдюкова, ТК «Россия 24»держится на Илье Королёве, Юлии Чемодановой, ИльеКанове, утренний эфир за Н. Любимовым, «События недели» на М.Ельмекеевой.

Илья Канов палочка–выручалочка, когда надо и на Россия 1, и на Россия 24. Но уже его А.С. Чермаков вызывал предупредить: «Мы что, мы ничего, Москва посмотрит, не понравишься, будем «выводить» с экрана».

Телевизионщиков может коснется изменения в оплате труда, а «радистов» нет, почему, люди работают. Судя по заработной плате, лучше всех работает бухгалтерия, тот участок, который обслуживает телевидение и радио.

Когда Р.А. Сабитов 27 августа 2019 года представлял и.о. директора, то заверил весь коллектив, что Москва поддержит Алексея Семёновича во всех его начинаниях, если будет не прав – поправят, научат. Пришла пора узнать о всех начинаниях, уже не поздно ли поправлять, может лучше решить хирургическим иссечением, пока нас ещё смотрят, слушают, и есть люди, которые работают профессионально.

Многие с приходом А.С. Чермакова к власти, даже шутили: всё перестаем снимать и творить, будем заборы красить. Чем занимается и.о. директора: ежедневно ругает и проводит опрос, кто сколько сделал (сюжетов, бз, рерайтов), говорит: давайте больше, больше». «Скажем по секрету» !!!! у нас для этого есть специальный сотрудник и микрофонные папки. Так и хочется сказать: Алексей Семёнович, если всё Вам не то, не так, сядьте, покажите, как надо, поучимся у Вас». С ним невозможно выстраивать диалог, он давит и не даёт высказать свое мнение, постоянно приказной тон.

У нас, что участок штамповки или творческий процесс? Серьезный сюжет, тем более репортаж требуют время на создание и не один день, особенно проблемный сюжет, где нужно выслушать все стороны, и мнение независимого эксперта. И.о. директора спросили, как быть с планом по ежедневной выдаче видеоматериалов в эфир, когда съёмочная группа едет в отдалённые районы и приезжает поздно вечером. Вопросы про репортажи, сюжет и про районы - остались без ответа.

Ну раз «партия говорит: надо, комсомол отвечает есть», что безусловно влияет на качество контента, хотели штамповку, будет штамповка, а когда Вы и откуда приехали не важно, в табеле всё равно будет стоять 8 часов! Сейчас мы «опускаемся» до уровня выставок, распродаж и акций, а не серьезных тем, в погоне за деньгами.

В такие минуты всегда вспоминается Станислав Юрьевич Маринин, который от прямого эфира на радиоканале «Радио России» с 06 часов утра и до завершения эфира в 20:44 на ТК «Россия 1» был рядом, и словом, и делом: похвалит, поддержит, надо текст поправит, напишет, смонтирует, эфир на радио проведет. Его авторитет был непререкаемым. Он знал и умел выполнять работу любого участка радио и телевидения, им восхищались, у него учились. Он вывел компанию на новый качественный уровень, очистил эфир от «информационного мусора», все выпуски программы «Вести Марий Эл» выходят в прямом эфире. У него «душа болела» и за радио, и за телевидение, он принимал участие и в формировании тем, и в составлении планов на неделю. Ежедневные творческие планерки при С.Ю Маринине проходили по часу и более, проходил разбор полетов радио и тв эфиров, «набрасывались» темы на неделю, координировался план съёмок на день, проговаривался каждый эфир по содержанию. Станислав Юрьевич давал высказаться каждой службе, кто задействован в творческом процессе. А сейчас творческие планерки проходят за несколько минут, А.С. Чермаков работает по своей выработанной схеме выстраивания отношений с персоналом: поругать, напугать снятием надбавки или увольнением, раздать поручения и установить сроки, когда отчитаться. Никакого погружения в работу того или иного подразделения.

Группа интернет вещания прекратила своё существование: ушел наш любимый шеф-редактор интернет вещания Марина Москвичева, а редактор Маргарита Дудко вернулась к Илье Королёву в команду тематического вещания. Девчата оперативно, вкусно подавали материал; сайт, группы в социальных сетях просматривались. Сейчас сами подписчики называют нас газетой, а не телевидением, много стало фотографий, вместо видеоматериала. Чем не угодила А.С. Чермакову трудяга, миролюбивая, добродушная Марина никто не знает, но после разговора с и. о. директора она написала заявление по собственному желанию, ушла на больничный, а потом уволилась.

До сих пор у нас нет системного администратора, на сайте вакансия висит, но не указан оклад 13 400,00 руб., А.С. Чермаков сказал: «Не будем пугать зарплатой, напишем по результатам собеседования». Раньше у нас было три системных администратора. Последнее время работал один человек в отделе. Максим Дегаев несколько раз подходил к А.С. Чермакову с вопросами об увеличении штата отдела и об увеличении оплаты труда. В итоге за месяц он предупредил о своем уходе, в течении этого месяца друг А.С. Чермакова заменял Максима. Этого человека мы видели в течении месяца несколько раз. Как можно СМИ оставить без системного администратора? Возникают проблемы, решается всё существующими кадрами, которые практики, но непрофессионалы в IT сфере. Не хотелось бы, чтобы появилась глобальная проблема?

Ушел легендарный оператор Сергей Иванович Камышкин, он бы  мог ещё послужить ГТРК, научить вновь прибывших сотрудников операторскому мастерству, его бы в группу тематического вещания к Алёне Ивановой. Но такие люди как Марина, Максим, Сергей Иванович оказались не нужны. Кто следующий?

А.С. Чермаков уже предупредил некоторых сотрудников, что будет сокращение штата, кому-то даже предложил уволиться по собственному желанию. Народа не хватает, еще оптимизировать что-то собирается.

В настоящее время мы так же опасаемся за здоровье начальника коммерческого отдела Юлии Сергеевны. Со стороны А. С. Чермакова идет травля: определил ей рабочее место в аппаратной, отключил мобильную связь, рабочую почту, рабочие диски, публично при коллективе её унижает, отстраняет ее от работы с Заказчиками, вызывает людей к себе для допроса «о чем с ней разговаривали», на планерки ходит менеджер отдела, а не начальник и т.д. Надеемся, что не повторится история начала 2013 года, когда от очередного «громкого общения» с А.С. Чермаковым увезли в больницу сотрудника Е.А. Чудаева и после трех дней, так и не придя в сознание Евгений Александрович умер.

Мы не хотим, чтобы люди, кто работает, кто предан ГТРК «Марий Эл» уходили, потому что не угодили А.С. Чермакову.

И это мы ещё не по всем подразделениям описали ситуацию.

Услышьте, нас пожалуйста, Олег Борисович, мы тоже хотим послужить Отечеству. Уверены, в Вашем кадровом резерве есть человек, который может возглавить ГТРК «Марий Эл».

Почему написали Кириллу Панько, да потому, что так быстрее до Олега Борисовича письмо-обращение дойдет.

P.S. Ждем от А.С. Чермакова достойного поведения после выхода обращения».

Конец цитаты.