Всем очевидно, что строить 10-этажный дом выгодней, чем 3-х этажный. А двадцатиэтажные еще интереснее. Больше квартир-больше прибыли. А в центре города, где земли осталось мало, финансовый результат можно смело умножать на три.
Абсолютно понятна мотивация застройщика преодолеть все препятствия и добиться своего - вонзить многоэтажную свечку в историческое тело города. Даже если правила говорят нельзя, но сильно хочется, то можно решить все проблемы.
Именно так, скорее всего, размышляют те, кто строят дом на ул. Казанской 24 и планирует строительство дома на ул.Преображенская 13.
Зона исторического центра города Кирова- строить выше 3-5 этажей нельзя. Но хочется.
Без заинтересованного участия городских властей в решении возникших проблем, по увеличению роста прибыли энергичных предпринимателей, дело решить просто невозможно
Значит главная проблема - как заинтересовать? И кого заинтересовать? На бизнес- языке это значит включить мотивацию.
И мотивация должна быть очень сильная.
Надо суметь обойти правила, которые запрещают, а также послать лесом общественность, которая опять начнет кричать о разрушении исторического облика города и пытаться помешать достигнутым договоренностям
Вот посмотрите насколько сильно работает мотивация руководителей города, когда надо порадеть отдельным коммерсантам.
Для того, чтобы обойти запрет строительства многоэтажек в исторической зане и не нарваться на прокуратуру разработана целая система, можно сказать технология получения нужного результата.
Сначала надо провести публичные слушания по строительству в конкретном месте. Мнение общественности после слушаний учитывается двумя способами.
Если удалось привести на слушания бОльшое количество людей, готовых проголосовать за нужное решение, то в протоколе можно отразить результаты такого голосования и сделать вывод - общество не против строительства. Именно так поступил застройщик когда привел на публичные слушания по строительству по ул. Казанская 24 достаточное количество своих сторонников. И в протоколе этот момент получил отражение
Если такая тактика не сработала, то можно просто "забыть" в протоколе отразить альтернативные мнения, как это получилось на публичных слушаниях по строительству по ул.Преображенская 13.
В любом случае механизм общественных слушаний находится в умелых и заинтересованных руках чиновников, а значит общественный контроль здесь не работает.
Следующий барьер- градостроительсный Совет. Без его согласия- высотку построить будет невозможно.
Но состав совета сразу развевает все сомнения в устойчивости такой преграды. Примерно половина сотрудников администрации и столько же архтекторов, которые получают свои гонорары как раз за разработки подобных проектов. Зачем же голосовать против. Только "за".Общественность в составе градсовета присутствует чисто номинально. Значит и тут общественного контроля нет.
После градостроительного совета остается комиссия по землепользованию и застройке г.Кирова. Состав ее,согласно положению формируется из представителей органов МСУ, общественных и иных организации. высококвалифицированных специалистов. В нынешнем составе из 15 членов девять сотрудников городской администрации, два депутата городской думы. региональный чиновник. федеральный чиновник.
Никого от общественнности нет. Очень хорошо и удобно. Любое решение какое пожелаете.
Вот вам три механизма которые имититируют работу взаимодействия власти и общества, а на самом деле являются удобным прикрытием для решения частных вопросов.
В итоге при сильной мотивации и грамотной работе аппарата зайстройщик получает свои этажи в любом месте города, чиновник - моральное (? ) удовлетворение от успехов в борьбе с активными гражданами собственного города, а граждане возможность и право в очередной раз на очередных слушаниях поговорить о, теряющем свой неповторимый исторический облик, городе.
Каждому свое.
Да, но если не ходить на публичные слушания, лучше от этого уж точно не станет.
Это пост - призыв не ходить на публичные слушания?