Какие "недра" зовут в отставку Гайзера

Штандартенфюрер Штирлиц шел по Фридрихштрассе. На его голове была папаха с красной пятиконечной звездой, к поясу пристегнута сабля, за шинелью волочился советский парашют. Навстречу шли гестаповцы. Никогда еще Штирлиц не был так близок к провалу…

Анекдот времен премьеры

телевизионного фильма

«Семнадцать мгновений весны»

Ранней осенью 2009 году меня попросил приехать в Москву директор департамента общественных связей ОАО ЛУКОЙЛ А.Б.Василенко. Я немедленно откликнулся, так как высоко ценил (и продолжаю ценить!) ум, знания и кругозор Александра Борисовича. В ходе чаепития в его уютном кабинете на Чистых прудах, он предложил мне, после долгого перерыва, вернуться в родную республику. И поработать заместителем генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ – Коми» по связям с общественностью.

В поисках компромисса

Я согласился с радостью. Переехал в Усинск, где мне очень понравилось. Вскоре, впрочем, обозначились некоторые неожиданные проблемы. Одна из которых относилась ни к PR (public relations – общественные отношения) , а скорее к GR (government relations – отношения с правительством, с властью). Примерно за полгода до этого возникли острые разногласия между нефтяной компанией и правительством региона по поводу суммы выплаченных за прошлый год налогов. Одно время ситуация казалась абсолютно тупиковой. Однако тогдашний первый вице-губернатор и министр финансов республики Вячеслав Гайзер и его лукойловский коллега, вице-президент по финансам Сергей Кукура, профессионалы высочайшего класса, сумели в результате длительных консультаций найти приемлемый для обеих сторон компромисс.

Война до победного конца!

Но предшествовала этому жесткая информационная война, в которую была вовлечена тяжелая медийная артилерия. Которая, впрочем, стреляла порой крайне неуклюже. Для выстраивания позитивного диалога с руководством региона мне, естественно, было необходимо изучить историю «военных действий». В принципе, ни для кого не секрет, что «запрещенных приемов» налогово - политические войны не признают. Как говорится, «победа любой ценой»! Но полководцы газетно-рекламного воинства, как правило, соблюдают определенные этикетные приличия. Как-то маскируют свои политические маневры. Особенно если дело касается такой тонкой материи, как дискредитация «безусловного противника». Тем более, если этот противник – правительство.

«Комсомольский» сюрприз

И вот здесь ждал сюрприз, поразивший мое воображение. Я прочитал в «Совершенно секретно» времен военных действий статью «Коми в коме». Вероятно, казавшуюся заказчикам и авторам неотразимой по содержанию и ироничной по названию. Мне же казалось, что статья о том, как все плохо в республике, откровенно слабая, попросту «халтурная». Но фокус был даже не в качестве материала. А в том, что, судя по оставшимся от моего предшественника документам, эта статья была оплачена… напрямую из рекламного бюджета службы по общественным связям «ЛУКОЙЛ – Коми»! Более того, руководитель пресс-службы предприятия Анатолий П-н разослал с корпоративного адреса этот материал своим коллегам из региональных СМИ с предложением читать, распространять и комментировать! Очевидно, по указанию тогдашнего руководителя службы Валерия П-а. Разразился информационный и политический скандал. Закономерно завершившийся немедленным увольнением руководителя пресс-службы ЛУКОЙЛ - Коми (человека и журналиста, по-моему, очень приличного, но не всегда дальновидного), а затем и отставкой вице-директора по PR&GR. Публикация в «Комсомолке» довела тогдашние отношения ЛУКОЙЛ – Коми и правительства региона до состояния «холодной войны», грозившей перейти в горячую…

Гельман и его команда

Основателем и идейным вдохновителем PR – службы «ЛУКОЙЛ – Коми» был замечательный человек, блестящий журналист и тонкий политик Феликс Гельман. Он всегда умел очень точно оценить соотношение сил. И предостеречь свое руководство от необдуманных шагов. Вместе с тем, более «корпоративного» человека в «политотделе» ЛУКОЙЛа, наверное, не было. Просто верность компании, как это убедительно показывал Феликс Абрамович, заключается не в безграничном самомнении, полагающим, что «мы тут самые главные», а в умении поддержать определенный баланс сил и вектор позитивного развития. Самонадеянность может выиграть сражение, но всегда проигрывает войну… Гельман старался воспитать в своих сотрудниках широту мышления, кругозор, склонность к всестороннему анализу. К сожалению, сделать он это в полном объеме не успел.

Когда меня назначили заместителем генерального директора по связям с общественностью ЛК, то я постарался, по мере скромных сил, возродить то лучшее, что успел сформировать в свое время Феликс Абрамович. Что-то, наверное, удалось в этом плане, хотя лично у меня были и серьезные промахи. Тем не менее, наша служба успешно помогала формированию партнерских отношений предприятия с центрами региональной власти и влияния. Консультации, переговоры, круглые столы, рабочие встречи проходили регулярно. И это помогало сблизить точки зрения ЛУКОЙЛ – Коми с республиканскими министерствами, агентствами, федеральными структурами.

У меня есть стойкое ощущение, что в последнее время темп, масштаб и КПД (коэффициент полезного действия) этих партнерских отношений значительно снизился. Могу ошибаться, но, по-моему, это произошло в силу специфического понимания своего места в региональном экономическом и политическом пространстве Коми, разделяемого рядом высших руководителей дочернего предприятия.

Закономерный финал

Вчера вполне авторитетное издание Gazeta.ru опубликовало претендующую на сенсационность статью «Недра позвали в отставку». Речь в ней идет о том, что после завершения полномочий нынешнего губернатора Вячеслава Гайзера в январе будущего года, ему не будет присвоена приставка «ВРИО». По версии журналистов Андрея Перцева и Натальи Галимовой этим самым ВРИО будет назначен некий «внешний управляющий», который в сентябре 2014 года сядет в губернаторское кресло уже безо всяких приставок. В результате общих прямых выборов.

По версии журналистов, отставка Гайзера и его исключение из политической элиты региона может произойти потому, что кроме Александра Зарубина, Владислава Суркова и группы «Ренова» у него нет мощных лоббистов. Прежде всего, среди финансово – промышленных групп. А потенциальные заинтересанты, которые могли бы «помочь» Гайзеру остаться у руля республиканской власти, названы по именам. Это Газпром, Роснефть, Северсталь и ЛУКОЙЛ. Пожалуй, авторам для полноты картины следовало бы добавить Новолипецкий металлургический комбинат Юрия Лисина, владеющий крупными угольными активами в Воркуте. В силу каких-то причин, однако, комбинат в этом достойном ряду не упомянут.

Святее папы римского

Как известно, так говорят о католиках, которые хотят быть более ревностными христианами, чем глава Римско-католической церкви. Вот и журналисты Газеты.ру и их предполагаемые консультанты из «недр», похоже, лучше президента РФ знают его мотивации, которыми он руководствуется при назначении «ВРИО губернатора». По каким вопросам в последнее время активно высказывается В.В.Путин, имея в виду внутреннюю политику? Это, прежде всего, профилактика межнациональных конфликтов, упрочение мира и согласия в российском обществе, подготовка к Сочинской олимпиаде, пенсионные накопления граждан. Ни каких таких «недр» регионального масштаба, призывно «зовущих в отставку» областных лидеров, в повестке президента России нет. Соответственно, нет их и у государственных компаний Газпром и Роснефть. Почти наверняка политических амбиций в Коми нет и у «Северстали» Алексея Мордашова. Если они у этой компании и ее владельца где-то и присутствуют, то гипотетически - в Вологодской области, где расположен Череповецкий металлургический комбинат. Действуя методом исключения, можно легко прийти к логическому выводу, что «зовущие в отставку недра» персонифицированы в дочернем предприятии крупнейшей частной нефтяной компании России - ООО «ЛУКОЙЛ – Коми».

Тонкий намек

Устами журналистов «недра» говорят следующее: если Вячеслав Гайзер срочно «не задружится» с крупными недропользователями, то не видать ему в январе «ВРИО», а в сентябре – второго губернаторского срока! Мне кажется, что выглядит это как более чем «прозрачный» намек со стороны названного предприятия. В пользу этой гипотезы говорит один очевидный факт, который нельзя объяснить случайным совпадением. Статья опубликована 22 октября, а 23 октября, то есть сегодня, должен начаться судебный процесс, в котором региональное управление Росприроднадзора намерено, насколько мне известно, объявить о штрафных санкциях в адрес ЛУКОЙЛ – Коми на сумму, приближающуюся к двум миллиардам (!!!) рублей. Если моя гипотеза справедлива, то информационно-политические маневры дочернего Общества ЛУКОЙЛа можно расценить как откровенно неуклюжие на фоне энергичных попыток президента компании Вагита Алекперова найти приемлемые компромиссы с федеральной властью по вхождению в Арктику и другим стратегическим вопросам. Совершенно очевидно, что сейчас – ну совсем не лучшие времена для неприкрытого участия «недр» в лице частной компании в назначении региональных лидеров. Если такая очевидная вещь не просчитана руководством регионального подразделения ЛУКОЙЛа, то это вызывает более чем серьезные вопросы относительно его экспертного и аналитического потенциала… И еще о «недрах» Пятнадцать лет назад при распределении лицензий на право разрабатывать природные ресурсы действовал принцип «двух ключей». Это значило, что компании получали лицензии в результате конкурсов и аукционов, проводимых федеральным Министерством природных ресурсов и одобренных правительством региона. Сейчас действует только один ключ, федеральный. Именно поэтому крупные игроки не могут иметь к губернатору и правительству Коми «лицензионных претензий». Они могут находиться только в сфере штрафных санкций, на которые руководство региона, как предполагается, может как-то влиять…

Гипотетические реквизиты

Завершая эту часть размышлений, приведу ироничную ремарку моего доброго друга, тонко понимающего взаимосвязь экономики и медийной сферы. Он сказал, что в качестве P.S. (послесловия) к статье Перцева и Галимовой можно было бы указать: «ООО «ЛУКОЙЛ – Коми» не имеет отношения к подготовке, размещению и оплате данной статьи». По – моему, эта почти пелевинская формулировка вполне заслужила быть процитированной! В общем, «Коми в коме», ч.2, или повторные грабли на том же месте.

Каковы шансы Гайзера?

С моей точки зрения, Глава Коми имеет довольно высокие шансы не только на приставку ВРИО, но и на победу в сентябрьских выборах. У него очень приличный рейтинг во всех муниципалитетах и довольно хорошая репутация в администрации президента, о чем можно судить по многочисленным косвенным признакам. Есть другие очевидные плюсы. Есть, конечно, и проблемы. Только лежат они совсем не в той плоскости, на которую Газета.ру намекает удивительно прямолинейно и бесхитростно.

Очевидно, что не в полной мере реализован потенциал инвестиционной привлекательности региона. Пятый инвестиционный форум, прошедший в Сыктывкаре в сентябре, пока мало что изменил в этом плане. Озабоченность продолжает вызывать демографическая ситуация. Есть очевидные промахи в социальной сфере. Говоря же собственно о политике, рискну обозначить следующее. Совсем недавно глава государства встречался с карельским губернатором Александром Худилайненом. Подтекст этой встречи политологам вполне очевиден. О подготовке подобной встречи Путина с Гайзером пока не слышно. Хотя, допускаю, она готовится без лишней рекламы. Ближайшее время прояснит эту ситуацию, как мне кажется. И если такая встреча в обозримом будущем (например, в первой половине ноября) состоится, то обеспокоенным и «зовущим в отставку недрам» останется грустно всплакнуть в сторонке…

И как тут не вспомнить замечательную сцену из «Крестного отца», где в финале в адрес главного героя звучит пророческое предостережение: тот, кто придет к тебе с предложением мира, и есть заказчик твоего убийства…