Читать Путину, мамашам и губернаторам.

Поговорим о проекте "Софья" или как ликвидировать очередь в детские садики и ясли.

Вообще и насовсем.

Помните как Путин призвал россиян улучшать демографическую ситуацию?
 

«Женщины не должны опасаться того, что рождение второго или третьего ребенка перекроет им дорогу к карьере, хорошей работе. Я считаю, что именно трехдетные семьи должны стать нормой для России», - заявил ВВП.

.

.Женщины как настоящие патриотки, вняв призыву лидера, стали рожать и у государства появилась головная боль - детские садики. Мест всем не хватает, да и сами садики находятся в неприглядном положении.

Вот некоторые цифры по г. Кирову. Есть 134 муниципальных садиков и только 2 частных. Количество мест там примерно около 23 000. Но все равно мало. Даже детишек в возрасте от 3 лет и выше остается без дошкольного образования примерно каждый год 1,5 тысячи. А в возрасте от 2 месяцев и до трех лет пока вообще практически никто в ясли не устроен. Для них дополнительно нужно не менее 10000 мест

С одной стороны рожайте, а с другой извините, пока помочь не можем. Знакомая ситуация, не правда ли?

И практически никаких эффективных решений в плане устранения как таковой очереди вообще.
Предпринимаемые попытки сократить очередь и увеличить места носят явно паллиативный характер.

Проект "Софья" разработала Ирина Макарова, работавшая несколько лет руководителем частного детского садика. Так что вся проблематика создавшейся ситуации известна изнутри.

Что предлагает Ирина. Она предлагает закрыть в детских садах все пищеблоки, которые сейчас там есть. Зачем?

По первых оборудование старое и квалификация поваров оставляет желать лучшего. А это значит за качество еды, приготовленной в таких условиях  практически никто не отвечает. Кормят наших детишек чем придется и не самым лучшим.

Во вторых сократив поваров можно увеличит зарплату воспитателям. Получится прибавка.

В третьих на месте пищеблоков, по возможности, можно разместить от 10 до 40 дополнительных мест. в зависимости от проекта садика. Вот вам прибавка в росту мест в дошкольных учреждениях.
Есть и другие плюсы, но здесь пока говорим  без излишних подробностей.

А как кормить детей? Каким образом?

Создаются современные пищекомбинаты. Либо строятся, либо на базе существующих предприятий общественного питания. Каждый комбинат обслуживает примерно от 30 до 60 детских учреждений. Оборудование современное, персонал квалифицированный, качество еды в соответствии с требованиями и жестко контролируется соответствующими службами. Себестоимость приготовления получается гораздо ниже. Экономию расходов на питание можно опять направить на рост зарплаты персоналу садиков.

Питание развозится по садикам. Только что приготовленное и свежее, по утвержденным технологическим картам. Посчитана каждая калория. Вкусно и полезно.

Строительство таких пищекомбинатов конечно удовольствие не дешевое. Каждый комбинат - это 30 до 80 млн. рублей. Но здесь бюджет тоже может сэкономить. Строительство таких комбинатов может заинтересовать бизнес. Модель получается достаточно привлекательной. У предприятия есть постоянный, растущий и рентабельный рынок для реализации своей продукции. Прямо мечта для бизнесмена.

А что еще надо для инвестиций?

Надо лишь одно. Власть должна определиться с концепцией развития детских дошкольных учреждений, принять соответствующие долгосрочные программы и не отклонятся от движения к заявленной цели.
Конечно задача для нынешней власти достаточно трудная, но вполне реальная.

Но даже при таком успешном развитии проекта "Софья" самый главный эффект будет не в том, о чем сказано выше. Эти преимущества очевидны, но они не главные в стратегическом плане, который бы позволил полностью ликвидировать все проблемы с детскими садиками.

Как только заработают современные пищекомбинаты,  у частных детских садиков, на равных условиях с муниципальными, появится возможность заключать договора на обслуживание и обеспечивать своих ребятишек качественной едой. Таким образом снимается главное препятствие, не позволяющее сейчас получить лицензию частный садикам на свою деятельность. Возможность кормить детей.

При получении лицензии частные садики становятся равными игроками в сфере дошкольного образования. Стоимость содержания ребенка будет примерно одинаковой, количество частных детских садиков будет стремительно расти и тогда через несколько лет мы столкнемся с совершенно другой ситуацией. Все детсадики, и муниципальные и частные, начнут бегать за мамочками и предлагать им условия для содержания и развития малышей такие, о которых сейчас даже и не подумаешь. И теперь уже каждая мамочка будет думать и выбирать - куда отдать ребенка - там где он будет учить испанский язык или туда где  научат танцевать бальные танцы. Будет выбор. Будет соревнование за каждого ребенка.
Рожайте сколько хотите, а мы, вместе с профессионалами, будем  воспитывать.

Вот вкратце идея и концепция проекта "Софья". Без деталей и излишних подробностей.

Об этом был разговор на встрече в департаменте образования г. Кирова с его руководителем и специалистами этого департамента.

Кадачигов Владимир Леонидович - начальник департамента образования

слева специалисты департамента, справа Ирина Макарова (на переднем плане) и ее помощники

Разговор был трудный, иногда горячий, но в целом концепция, изложенная в проекте "Софья" признана интересной и достойной для более подробного изучения и последующего внедрения.

Теперь лишь бы не затянулся процесс и не заболтали проект. У нас это умеют.

Впереди большая работа по разъяснению и отстаиванию заявленных позиций. Публичные обсуждения, встречи с руководителями города и области, разговор с экспертами и представителями бизнеса.

Если энергично взяться, то на следующий год можно уже запустить проект в реализацию.

На  Вятке, признаюсь, трудно раскачать людей, чиновников, специалистов на какое то новое дело.

Если власти из других регионов заинтересуются данным проектом, то возможно сотрудничество для внедрения проекта на других территориях страны.

Страна то одна. И проблемы общие.

Оригинал