Михаил Порядин стал руководителем администрации главы Коми накануне — 19 октября. До этого менее года он возглавлял министерство массовых коммуникаций, информатизации и связи, которое было упразднено 17 октября. В Коми Порядин приехал по приглашению врио главы Сергея Гапликова. На важнейших совещаниях он сидел недалеко от руководителя республики. В кулуарах его называли правой рукой губернатора. Сегодня после сессии Госсовета региона, где он вместо Гапликова представил на утверждение парламента кандидатуры двух членов правительства, он ответил на вопросы журналистов.
О новом составе правительства
Данные будут раскрыты в течение нескольких часов. Я сейчас не буду рассказывать, потому что есть ряд окончательных решений, которые глава Коми должен принять. В самое ближайшее время весь состав вы увидите. Подождите еще несколько часов. [В правительстве ожидаются серьезные кадровые перестановки. К этой минуте известно об уходе министра образования и министра культуры]
О планах работы в новом статусе
Мы хотим выстроить администрацию так, чтобы она совместно с правительством в едином интерфейсе решала вопрос на благо республики. Администрация достаточно серьезно модифицировалась в этом году. У нас планы по ее оптимизации, по ликвидации дублирующихся функций. И я бы хотел сделать в администрации хорошую команду, чтобы люди шли на работу с удовольствием, решали задачи с полной отдачей. Это в первую очередь работа по командообразованию.
Об упразднении Минкомсвязи
Ситуация совершенно логичная. Министерство массовых коммуникаций, информатизации и связи отвечало за информационное обеспечение, за связь, за телеком во всех органах исполнительной власти, в Госсовете. Везде есть программное обеспечение, везде есть средства связи. Централизовать эти функции в администрации — это значит сделать их равноудаленными от всех органов исполнительной власти. Мы будем в лице администрации исполнять функции по обеспечению деятельности органов исполнительной власти, это будет совершенно открытая, прозрачная система, которая нам позволит не только оптимизировать работу, но и, думаю, сократить определенного вида расходы.
Об оптимизации структуры органов исполнительной власти
У нас нет задачи выбросить людей на улицу, сократить. При любом объединении — это повышение ответственности руководителя, который берет на себя большее количество задач. Я готов взять на себя эту ответственность и объединить большее количество функций, которые будут выполняться на благо республики. Что касается конкретно сокращения количества людей — сейчас идет проектирование структуры. Мы сейчас внимательнейшим образом изучаем все подразделения, которые входили в состав министерства и управления государственной гражданской службы, которая также присоединяется к администрации. Наша задача — сократить дублирующие функции, объединить сходные отделы, чтобы система управления была прозрачной и понятной. У нас нет задачи как можно больше людей выбросить на улицу, оставить их без работы. У нас задача оптимизировать, убрать излишние расходы, дублирование, обеспечить оптимальную работу.
У нас нет задачи как можно больше людей выбросить на улицу, оставить их без работы
Об объединении Минпрома и Минприроды Коми
После назначения исчерпывающие комментарии могут дать назначенные министры, которых вы узнаете в ближайшее время. Но с точки зрения работы министерство промышленности и минприроды выполняют совершенно сходные функции. Везде, где решаются вопросы по развитию промышленности, по каким-то объектам, которые существуют в республике, по производству, везде возникают вопросы экологии. Чтобы исключить излишний документооборот, излишние сроки согласования, мы просто объединяем ведомства, чтобы упростить работу. Это направлено на благо республики.
Об экологических угрозах после объединения Минпрома и Минприроды
У нас есть контрольные функции. У нас есть правоохранительные органы, у нас есть системы общественности, общественные организации, которые, безусловно, контролируют как состояние природопользования, природу, экологию, так и, собственно говоря, промышленность. И объединение органов исполнительной власти и поставка для них единой задачи — это не значит уменьшение контроля и нарушений каких-то общих принципов.
О контроле над СМИ (в сравнении с периодом Гайзера)
Хозяйство, которое мы приняли при объединении комитета информатизации и связи и агентства по СМИ, мы приняли в том виде, в каком оно существовало. Вопросы о правомочности или корректности решений, которые принимались прежним руководством, они находятся исключительно в ведении правоохранительных органов. Поэтому я тут не берусь комментировать.
Что касается работы со СМИ, то я на протяжении прошлого года достаточно большую работу провел как на коллегиях с подведомственными СМИ, так и с независимыми средствами массовой информации. Мы объявили и реализовывали такую политику, что СМИ должны быть свободными, саморегулируемыми. Я считаю — вряд кто-то возразит — мы никаких действий не предпринимали по давлению на СМИ, по препятствованию их работеы. Администрация может объединять функции регулирования СМИ и обеспечения субсидирования, каких-то договорных отношений. И функции политические, когда мы освещаем деятельность республики в СМИ, когда объявляем некие гранты, даем субсидии. Это два подразделения, которые будут равноудалены друг от друга. Их работа будет организована и управляться эффективно. Ну и у нас есть система контроля и надзора как со стороны правоохранительных органов, так и со стороны общественности, со стороны вас, уважаемые журналисты, которые никогда не умолчат, если у нас будут проблемы.
Я считаю — вряд кто-то возразит — мы никаких действий не предпринимали по давлению на СМИ, по препятствованию их работе
О главном человеке в сфере СМИ в Коми
Давайте подождем. У меня самого нет ответов на некоторые вопросы. Сейчас идут большие преобразования, большая работа по оптимизации, чтобы не потерять какие-то функции, потому что объединение всегда несет риски. В самое ближайшее время открыто объявим информацию.
