Я поставил перед собой задачу показать на примере инвалидов-колясочников, что в современном мире даже перед ними открываются не просто новые, а невероятные возможности, чтобы не только качественно улучшить свою жизнь, но и быть в авангарде “демократизаторов” страны, если вовремя сбросить с себя путы выученной беспомощности.
Дело в том, что у меня жена болеет рассеянным склерозом и более 10 лет является колясочницей, и для того, чтобы было удобнее ее купать в ванне и легче пересаживать из коляски в автомобиль, мне пришлось изготовить универсальный мобильный подъемник. Подъемник получился более удобный, более надежный и в 57 раз дешевле импортных аналогов, которые на Amazon продаются по $6500, или 515 тыс. руб. по курсу на 2 апреля 2021 года.
При массовом производстве в нашей стране подъемника моей конструкции его стоимость будет не более 9 тыс. руб., как самая дешевая инвалидная коляска. На самом деле стоимость будет не более 5 тыс. руб., но информация о дополнительных факторах снижения цены будет ниже по тексту.
Здесь в коротком видео показан этот подъемник.
Обратите внимание. По простоте и дешевизне изготовления такой подъемник с ручным приводом (без двигателя) будет еще дешевле, уже в два раза дешевле самой простой инвалидной коляски, и нужда в таком недорогом подъемнике, а говоря экономическим языком, рынок на этот товар появился одновременно с появления рынка на инвалидные коляски (сначала в Северной Америке и особенно в Западной Европе после Первой мировой войны, как наиболее зажиточных странах при множестве покалеченных военных).
Спрос на подъемник с ручным приводом в дополнение к простым коляскам появился примерно с 20-х годов прошлого века, то есть уже 100 лет назад, с двигателем от автомобильного аккумулятора — примерно с 60-х годов, то есть 60 лет назад.
Рынок был, а простейший товар никто не предложил. Так бывает. Самое обидное для меня, что за мою конструкцию подъемника даже патент на изобретение не положен. И это справедливо: там нет никакого технического изобретения, по отдельности все элементы подъемника давно используются.
Это начало темы, и это первая возможность, которую миллионы колясочников по всему миру могли использовать уже десятилетия для облегчения своих страданий, но не используют. Дальше речь пойдет о более серьезных неиспользуемых возможностях, тех возможностях, которые появились недавно.
Научиться совместными действиями отстаивать свои права
Ясно, что само по себе российское государство не озадачится обеспечением российских колясочников даже таким дешевым, но очень необходимым подъемником. Во всяком случае вы навряд ли найдете человека у нас в стране, кто думает по-другому. И это отличный повод для того, чтобы 330 тыс. колясочников нашей страны научились отстаивать свои права. И решить эту вторую задачу — научиться совместными действиями отстаивать свои права, это на порядок важнее, чем решить задачу первую — получить бесплатно от государства подъемник.
Решение для второй задачи мной тоже изобретено, достаточно простое. Но главное то, что, решая вторую задачу, колясочники увидят, что они уже сейчас могут быть не иждивенцами, не бесправными просителями у государства мизерных подачек, а полноправными гражданами страны и даже драйверами развития гражданского общества.
Я уверен, что инвалиды-колясочники имеют возможность стать наиболее сильными лоббистами своих интересов и своим неожиданным, ярким и убедительным примером показать остальным гражданам страны настоящую силу коллективных действий в современном информационном мире, показать реальную возможность сбросить с себя путы выученной беспомощности.
Мои аргументы
1. Маленькая, но стабильная пенсия, невозможность устроиться на работу, затруднения выйти на прогулку обеспечивают море свободного времени внутри своей квартиры, чего нет у здоровой части общества (не сравнивайте ваш нынешний опыт вынужденной самоизоляции в переполненной квартире).
2. Мозги у колясочников работают не хуже, чем у остальных.
3. Ограниченность четырьмя стенами квартиры и наличие интернета провоцирует более сильные гражданские связи в электронных социальных сетях, чем просто отдых после работы у большинства населения страны. То есть при появлении осмысленной задачи сообщество колясочников превращается в чрезвычайно многочисленную и очень сильно мотивированную команду с океаном самого ценного — компьютерного рабочего времени. Какая корпорация может похвастаться таким персоналом? Потенциал этого сообщества, а лучше сказать, КОРПОРАЦИИ, хотя она пока не оформилась, огромен и по другим причинам.
4. У этой КОРПОРАЦИИ (а это 330 тыс. россиян) еще миллионы родственников всех специальностей, которым доступна любая информация.
5. Поскольку эта КОРПОРАЦИЯ совместно может работать только удаленно, она мотивирована осваивать самые современные компьютерные программы командной работы.
6. Эта КОРПОРАЦИЯ абсолютно независима от правительства, потому что у власти нет ни пряника, ни кнута для точечного индивидуального давления на ее членов: премии за лояльность не выписывают, пенсии отменить не могут.
7. Члены этой КОРПОРАЦИИ в силу обстоятельств очень сильно мотивированы на самореализацию, и в этом отношении они стоят выше многих здоровых людей согласно пирамиде потребностей Маслоу.
8. Члены этой КОРПОРАЦИИ вполне естественно чувствуют более сильную взаимную общность и вкупе с личной безопасностью и используя современные средства коммуникации, не выходя из дома под дубинки Росгвардии, могут легко организовать эффективную защиту каждого из своей команды в борьбе с произволом власти.
9. Эта КОРПОРАЦИЯ в силу своей независимости, крайней заинтересованности и огромной численности (330 тыс. + ухаживающие родные) способна навязывать власти свою гражданскую волю;
10. У этой КОРПОРАЦИИ есть еще один, очень мощный ресурс, но о нем в следующий раз.
И все это члены КОРПОРАЦИИ пока не осознают.
Продолжение следует.
