Межрегиональный интернет-журнал «7x7» Новости, мнения, блоги
  1. Кировская область
  2. Муниципалоориентированный бюджет

Муниципалоориентированный бюджет

Михаил Курашин
Михаил Курашин
Добавить блогера в избранное
Это личный блог. Текст мог быть написан в интересах автора или сторонних лиц. Редакция 7x7 не причастна к его созданию и может не разделять мнение автора. Регистрация блогов на 7x7 открыта для авторов различных взглядов. Источник
Поделитесь с вашими знакомыми в России. Открывается без VPN

На предстоящем пленарном заседании будем принимать бюджет области на следующий год. И хотя планируется, что 29-ого октября мы примем его лишь в первом чтении, фактически утвердив лишь ключевые показатели по доходам-расходам-дефициты, а основные прения будут между 1-ым и 2-ым чтениями, т.е. в ноябре, выскажу кое-какие мысли.

Главная мысль будущего бюджета, по моему мнению, должна крыться в ответе на вопрос: кто больше всего пострадал и будет страдать в условиях "нулевой" экономики и при нерегулируемом росте цен (несмотря на попытки федералов убеждать нас, что "дно кризиса достигнуто", мы то понимаем, что это не так). 

Понятно, что в первую очередь на ум приходят разные социальные категории - пенсоинеры, инвалиды, многодетные, малообеспеченные и т.д.. Но думаю, что есть еще один критерий оценки нуждаемости - территория проживания. 
Сегодня наша область состоит фактически из 2 более-менее благоприятных муниципальных образований (гг. Киров и Кирово-Чепецк) и 43 несовсем комфортных (включая и Вятские Поляны, и Слободской, и Яранск). Кто-то возразит, что в городах сложнее, что цены выше, расходы больше и т.д. Отчасти соглашусь, но те, кто проживает в сельских районах имеют еще меньше, а платят порой еще и больше.

И если городам можно рассчитывать на помощь как минимум двух бюджетов (областной + муниципальный для Кирова и областной + Уралхим для Кирово-Чепецка), то в остальных рассчитывать практически не на кого.

В этой связи мне кажется было бы важным соориентировать расходную часть нашего бюджета именно на муниципальный уровень. Конечно, есть то, что нужно "построить" в Кирове, "отремонтировать" в Кирово-Чепецке, но все равно нужно обратить внимание на помощь муниципалам.

Однако, и здесь нельзя пропагандировать подход, как местная власть будет рассчитывать исключительно на то, что "область все решит". Необходимо обеспечить конкурсность при оказании помощи, где главным критерием должно стать желание и движение самой муниципальной власти в повышении эффективности реализации своих полномочий и результативности своей деятельности.

Совсем не обязательно привязываться к уже существующим индикаторам (типа, вывод бизнеса "из тени" или увеличение доли инвестиций). Эти индикаторы как бы есть и они работают. Возможно необходимо ввести дополнительные социальные индикаторы. Например, количество молодых специалистов, привлеченных в муниципальное образование для работы в учреждениях бюджетной сферы. Или, например, муниципальная программа социального и материального стимулирования студентов-целевиков к возвращению на территорию. Думаю, что таких индикаторов при желании можно сформулировать немало и отобрать те, которые можно признать эффективными.

Разработка и утверждение таких критериев позволит муниципалитету сформировать и "дорожную карту" развития социальной инфраструктуры, ведь как всем известно, инфраструктура является одной из ключевых причин нежелания выпускников и молодых специалистов возвращаться.

А уже эта "дорожная карта" будет фактически программа социального развития территории, которая и может стать объектом финансирования на конкурсной основе.Тогда все для всех будет понятно: если муниципалитет не представил программу или она не победила - значит к ним будут претензии со стороны жителей. Если территория все отработала и стала победителем - значит и власть действенна и знает что делает.

Также было бы интересно посмотреть на эту программу в синергетике с проектом по поддержке местных инициатив. Вот где можно увидеть еще столько дополнительных положительных эффектов!

Конечно, организовать подобный конкурс программ социального развития не так то просто, но зато можно проверить и изменения, которые прошли в структуре самого Правительства области. Для министерств есть возможность доказать, что они "стали эффективней" (о чем объявлялось в начале реорганизации).

Думается, что в условиях кризиса, "дырявого" бюджета и непонятности "будущего" подобный конкурсный подход станет хорошим стимулом для муниципалитетов и более адресной поддержкой со стороны областной власти. И результаты от этой работы будут лучшей избирательной технологией в выборный год…

Оригинал

Материалы по теме
Мнение
17 июня
Алексей Табалов
Алексей Табалов
История успеха: как запасник, находясь в Грузии, добился снятия с воинского учета в России
Мнение
13 ноября
Валентина Кривозуб
Валентина Кривозуб
СМИ с упоением рассказывают о том, что на войне гибнут карлики, актеры, сценаристы, врачи и учителя
Комментарии (2)
Мы решили временно отключить возможность комментариев на нашем сайте.
кирилл
26 окт 2015 23:13

я думаю всем известно как формируются бюджеты. Те муниципалитеты, кто хорошо постарался на выборах губернатора или же пообещают хорошие показатели на выборах в заксобрание, те получат что-то

Совершенно верно, Кирилл! Добавлю только вопрос Курашину. И что совсем без распила?

Стать блогером
Новое в блогах
Рубрики по теме
КировКировская областьСоциалкаСтатистикаЭкономика