Этот форум не только, да и не столько о том, как развивать городское пространство (какие дома строить, как делать комфортные улицы, парки). Здесь обсуждались все сферы городской жизни: от образования до медицины, от технопарков до профессий будущего, от поддержки местного бизнеса до взаимодействия органов власти с горожанами. Кто-то с форума вынес бесплатные ручки, блокноты, да магниты, я же вынес с мероприятия новые идеи для проектов и несколько важных выводов по развитию городов, которыми и хотелось бы с вами поделиться.

1. Чтобы создать по-настоящему привлекательные для жизни города необходимо хорошенько попотеть, так же как участникам форума приходилось потеть на некоторых его сессиях в духоте, образовавшейся из-за большого количества людей в маленьком, замкнутом пространстве.

2. Не следует надеяться на немедленный эффект от произведенных в городе изменений. 
Не ждите, что сегодня, перерезав ленточку на открытии пешеходной улицы, завтра на месте пустующих помещений появятся кафе, рестораны и магазины. Не ждите, что открыв туристско-информационный центр, к вам немедленно хлынут туристы. Для всего этого требуется не только время (человек как минимум должен привыкнуть к изменениям), но и постоянная, непрекращающаяся работа . Сейчас же многие решения местными властями не принимаются или, наоборот, делается то, что не должно, именно из-за ожидания немедленного эффекта, в результате чего хорошие проекты хоронятся под стопками бумаг, а деньги смываются в унитаз.

3. Для получения хорошего результата в любом вопросе (будь то реконструкция улицы, развитие новых технологий, решение насущных социальных проблем) необходим качественный, детально проработанный проект, учитывающий всевозможные мелочи, ну и понимание того, а что с этим всем будет через 3 месяца, 5-10 лет. Например, именно из-за отсутствия такого проекта по некоторым совсем недавно реконструированным кировским улицам невозможно передвигаться.

4. Думайте своей головой. Президент не сможет побывать в каждом уголке нашей страны и "навести там порядок".

Оригинал