Может ли быть комфортным инвестиционный климат когда резиденты покидают регион? – Вряд ли!
Зависит ли предпринимательский климат от работы налоговых органов. – Безусловно.
Из Кировской области бизнес бежит. В 2015 убежало 770. В 2016 – 339. В текущем году пока 92. Тенденция есть. Убегают меньше. Но все равно бегут.
Почему? И кто бежит? Малый или средний бизнес? И как это отражается на общем настроении предпринимателей? Что делать местным властям чтобы поменять плюс на минус? Где тут роль омбудсмена?
Вопросы много но нужны ответы. От властей, от губернатора, от министров, от глав городов и районов. Если бизнес меняет прописку значит вы его достали. И не только налоговая . Вы все вместе его достали. Именно вы господа чиновники.
И как тогда развиваться будем? Или не будем? Через пять лет нам обещают кардинальные перемены. Об этом мечтает наш губернатор. Подождем? Когда мечта будет реализована?
С точки зрения маркетинга чтобы мечта осуществилась нужна стратегия. Именно стратегия трансформирует мечту в цель. Постановкой конкретных задач, планированием, реализацией и анализом достигнутых результатов.
Есть ли наших лидеров такая стратегия? Пока не видел. Зато наблюдаем другую стратегию на примере города Кирова. Новый глава города Елена Ковалева креатура "аборигенов". Новый глава администрации города Кирова - ставленник "варягов". "Аборигены"решили оттяпать Центральный рынок, а "варяги" землю под строительство крупного жилого комплекса.
Почти как у классика. "Взять все и поделить". Между собой.
Вот такой маркетинг получается. Вот такая стратегия обозначилась. Самое время заняться брендированием.