Сегодня состоялся круглый стол на тему: "Энергосбережение в МКД: проблемы и пути решения".
Проблема реализации энергосервисных контрактов была понятна еще на стадии закона об энергосбережении и повышении энергетической эффективности, принятого еще в далеком 2009 году. И если для государственных учреждений к 2016 году боле менее выстроили законодательную базу через систему госзакупок, то в жилищной сфере предстоит решить еще массу вопросов. Камнем преткновения реализации энергосервиса является отсутствие у управляющих компаний, ТСЖ и ЖСК гарантий по возврату денег вложенных инвестором. Например, ТСЖ, как правило, вообще не имеет никакого имущества и дополнительного источника дохода и служит только формой управления многоквартирным домом для осуществления деятельности по содержанию и текущему ремонту. А если учесть тот факт, что у собственников многоквартирного дома есть право поменять управляющую организацию в любой момент, то вся мотивация у этих лиц может сойти на нет. Однако и собственники не всегда имеют представление о количестве сэкономленных в будущем средств и как решить вопрос оплаты долга по данному контракту при продаже квартиры. При этом насколько будет удивлен новый собственник квартиры, узнав, что помимо квитанций за жилищно-коммунальные услуги, квиткам за капремонт нужно будет еще платить по 500-1000 рублей в месяц за энергосервисный контракт. Чтобы данный механизм реально заработал, то его нужно запускать не только у потребителей коммунальных ресурсов, но и при его передаче, а также на стадии генерации. В противном случае вся экономия будет съедена новым ростом тарифов на ЖКХ, так как существующая тарифная политика закладывает все затраты производителя в цену ресурса.