Не буду отвлекать длинными предисловиями. Для меня нижеприведенная цитата - объяснение многого происходящего вокруг. В стране, где нет четкой системы, личностные качества руководителя (его характер, темперамент, фобии и др) выходят на первый план. Получается, что его уровень гормонов влияет на политику не меньше, чем внешние обстоятельства.
Это цитата из книги последователя Виктора Франкла немецкого философа и педагога Николауса Б. Энкельманна "Власть мотивации" :
"Личность, обладающая способностью воодушевлять людей, оказывает на них большое влияние. Власть может быть употреблена как во благо, так и во зло. То же самое относится и к силе мотивации. Во все времена были и есть вожди-тираны. Гитлер, Геббельс и Сталин – лишь три подобных исторических примера. Однако всегда существовали и примеры, свидетельствующие о победе положительной мотивации над демоническими устремлениями.
И ныне на верхних этажах власти подчас находятся тираны. Многие считают себя непобедимыми. Однако история показывает, что непобедимым делает не только сама власть, но также интуиция и умение быстро и гибко реагировать на намечающиеся изменения. Великие вожди теряли свою власть потому, что не чувствовали примет времени и не умели своевременно и адекватно на них реагировать.
Те, кто способен увлечь других своими целями, чаще всего подвергаются угрозам. Во все времена обладавшие властью люди имели врагов, стремящихся отнять ее у них. Не только Юлий Цезарь, но и Джон Ф.Кеннеди, Мартин Лютер Кинг, Жанна д.Арк, Иисус Христос, Ганди и мнгие другие выдающиеся личности были убиты, потому что они или обладали большим могуществом и стали ведущими фигурами своего времени, или у них имелись все предпосылки к этому.
Наделенным властью людям зачастую не следует бояться неприятеля. Наихудшие враги не всегда появляются извне. Часто злейшим врагом по отношению к себе является сам обладатель власти. Ганди говорил: «Единственными самыми страшными дьявольскими силами являются те, что живут в наших сердцах». …
Самая большая опасность власти заключается в возможности злоупотребления ею. Каждый человек, обладающий харизматическими способностями и наделенный большой силой внушения, должен уяснить для себя, что у него имеется две возможности: использовать силу мотивации во благо людям или злоупотреблять ею. …
Обладание властью сопряжено с одиночеством. Чем выше вершина, тем более разреженным становится воздух. В мировой истории достаточно свидетельств тому, насколько фатальными могут быть последствия одиночества личности, достигшей всех возможных высот. Когда постепенно утрачивается трезвый взгляд на действительность, когда связь с людьми, находящимися «там, внизу», становится все более слабой и происходит значительное дистанцирование, у власть имущего велика опасность потери почвы под ногами. Другими словами, обладающий властью человек утрачивает контроль не только над своими противниками, но и над результатами своих указаний и решений, в связи с чем он утрачивает сторонников. Человек, обладающий силой мотивации, выпускает на волю того самого дьявола, которого носит в собственном сердце.
Когда невозможно сформулировать новые цели, поскольку прежние больше не соответствуют действительности, возрастает опасность злоупотребления властью. Густав Фрейтаг знал: «Чем выше возносится человек, тем важнее для него наличие ограничений, которые бы сдерживали произвол его права».
Многие руководители недооценивают значения связи со своими сотрудниками и поэтому утрачивают контроль над властью, которую имеют над другими. Они не утруждают себя тем, чтобы проявлять внимание к людям, которые им нужны для достижения собственных целей. Злоупотребление властью не получает отпора. Пребывание на вершине власти несет с собой одиночество, изолирует от окружения. Большой начальник становится неприступной крепостью. Это разлагающе действует как на него, так и на подчиненных. Обличенного властью невозможно контролировать, ему остается только самоконтроль. Но какой же человек, считающий себя недосягаемым и непогрешимым, сочтет нужным подвергать себя самоконтролю? В этих условиях мотивация в скором времени превращается в самоцель и служит только для удержания власти.
Каждый руководитель должен осознавать, какой силой обладает мотивация и какое негативное воздействие может оказывать. В прошлом и настоящем, в политике и предпринимательстве можно найти достаточное количество примеров руководителей, наделенных харизмой, которые использовали свои таланты во зло, направляя людей в пропасть. Проклятию предают того, кто, обладая силой мотивации, не осознает своей ответственности и обязательств по отношению к другим людям. Правильно руководить людьми означает не только добиваться успеха для себя и подчиненных, но и с особой ответственностью проявлять руководящие способности и пользоваться занимаемым положением.
Харизматические способности будут использоваться во благо до тех пор, пока их обладатель будет с уважением относиться к окружающим его людям. Основой правильного, сознательного и ответственного использования силы мотивации во благо является соблюдение следующих «Пяти заповедей правильного обращения с окружающими».
- Внимательное и уважительное отношение к каждому человеку, в том числе и к себе.
- Терпимое восприятие индивидуальных особенностей и осознание уникальности каждого человека.
- Интерес к желаниям и потребностям другим людей.
- Одобрение сотрудников и оказание им действенной помощи.
- Поддержание открытых, лишенных чувства страха отношений между подчиненными и руководителем. "
Николаус Б. Энкельманн "Власть мотивации", Москва, 2014